Orange Sud souhaitait ritualiser les moments forts de l'année avec ses équipes — sans que chaque responsable de site n'ait à gérer seul la logistique. L'enjeu : créer un rendez-vous fédérateur, simple et récurrent, déployé simultanément sur l'ensemble du territoire régional.

Tcheen a accompagné Orange sur 4 roadshows successifs, en prenant en charge l'intégralité de l'organisation : de la sélection des prestataires locaux jusqu'à la coordination le jour J sur 35 sites.

Offre clé en main — Roadshow petit-déjeuner multi-sites

Le format retenu : le petit-déjeuner d'équipe. Simple, accessible, efficace. Un format qui ne demande rien aux managers locaux tout en créant un vrai moment de pause et de cohésion.

Tcheen a conçu un dispositif centralisé mais ancré localement : pour chaque édition, des prestataires de restauration en circuits courts ont été sélectionnés site par site, afin de proposer des produits du terroir adaptés à chaque territoire de la région Sud. La logistique — commandes, livraisons, installation, coordination — a été entièrement gérée par Tcheen, pour un gain de temps immédiat côté Orange.

Format réplicable — logistique centralisée, ancrage local

À chaque édition, 150 petits-déjeuners se sont tenus en simultané sur 35 sites Orange. Les équipes ont été accueillies avec des produits locaux soigneusement sélectionnés : viennoiseries artisanales, jus frais, spécialités régionales — un soin du détail perceptible et apprécié.

La coordination centralisée par Tcheen a permis à Orange de piloter l'ensemble du dispositif sans mobiliser ses équipes internes sur les aspects opérationnels. Chaque responsable de site n'avait qu'une chose à faire : être présent pour ses équipes.

150 petits-déjeuners simultanés — zéro charge opérationnelle côté client

Quatre éditions. 5 000 collaborateurs touchés. Plus de 90% de satisfaction à chaque rendez-vous.

Ce partenariat durable avec Orange illustre ce que Tcheen sait construire : un dispositif qui monte en fiabilité d'une édition à l'autre, où la confiance se construit dans la durée. Les équipes Orange ont pu se concentrer sur le fond — le message, la relation managériale — pendant que Tcheen tenait la forme.

Un rituel d'entreprise bien orchestré, c'est aussi ça : un levier de culture interne, discret mais puissant.

Impact durable — fidélisation et satisfaction collaborateurs